2012年養護大中修工程暨養護專題工作會議召開

    2012年7月6日下午5時許,路翔企業2012年養護大中修工程全面啟動暨養護專題工作會議在公路管理站二樓會議室隆重召開。會議由副總經理、養護大中修項目經理楊文彬主持，公司經營層領導、各職能部門主管、養護分公司大中修工程管理、技術、施工等相關崗位人員共30人與會。 
    首先，業務開發部部長成志軍對2012年養護大中修工程進行了技術交底，就工程概況、施工組織、維修方案、技術要點、工期要求、資料要求、管理要求、其他相關要求等逐一進行了講解和說明。接著，養護分公司經理張德明對養護分公司上半年工作進行了全面總結，并就人員管理、設備調度、技術資料、安全管理等提出了相應的意見和建議。接下來，公司7個主要職能部門就如何圍繞養護大中修工程進行指導、監管、服務，從人、財、材料、設備、安全、技術、進度等不同的角度談了具體的措施和要求。然后，公司副總經理、總工程師王兵從技術角度對養護大中修技術交底方案的實施提出了技術上的要求，并通報了南通地區養護市場的情況，指出養護作業機械化、施工精細化、管理現代化是提高養護市場競爭力的重要途徑。

最后，董事長兼總經理周紅梅對上半年公司生產經營情況及下半年總體經營思路做了通報，從企業品牌建設、安全和質量、溝通和協調、效率和效益、企業文化和人才培訓、工作方法等六個方面對養護大中修工程及各部門工作提出了明確的要求，表明了公司做實做強養護傳統業務版塊的決心，重申企業內功的修煉是企業應對激烈市場競爭和持續、健康、長久發展的必由之路。