南通市交通局領導蒞臨路翔指導工作

    2015年12月4日下午2：30許，南通市交通局何局長一行四人蒞臨路翔企業指導工作，路翔企業經營層、中層領導、項目部經理及管技人員等40人出席會議。 
    首先，路翔企業就目前企業發展基本情況進行了介紹，何局長在詳細了解了路翔企業的發展歷程、重點工程項目、企業管理手段、先進的機械設備和企業文化建設等幾個方面，對路翔企業信息化的辦事流程、制度化的管理方式和與時俱進的施工工藝給予了充分的肯定。隨后，針對路翔企業所提出的“面對新形勢，企業如何轉型升級”、“企業如何進一步加強內部管理，提升項目管理水平”和“企業如何對外開拓市場”等幾個目前企業發展的瓶頸進行了深入地解答。何局長指出：企業要在新形勢下取得發展，第一要務是設置長遠規劃，加強內部聯絡和外部拓展。業務市場開拓瞄準信息化，建立良好的合作伙伴，提升自己的品牌形象，走出地域限制。第二是做好施工現場管理的計劃管理、質量安全管理和制度管理。計劃管理必須做到計劃先行、人人參與和科學實用，在計劃落實的過程中反對沉淀，做到嚴謹的合同管理、相對固定的機械設備、精確的設計變更和及時準確的工程計量；質量安全管理必須設立質量通病預警制度，嚴控質量通病，杜絕施工現場臟、亂、差現象，實現“思路最新、投入最少、效果最佳、形象最好、效益最高”；制度管理必須做到務實可行，制度設立讓執行者充分參與和制度執行的有效落實，樹立責任意識、吃苦意識、鉆研意識、團隊意識和協調意識。
    通過此次會議，董事長兼總經理周紅梅表示，我公司將全面汲取此次會議的精神，分組、分部門排查進行內部整改，積極拓展思維，解放思想，更新觀念，整合資源，實現新形勢下的新發展![總經辦 薛伯嬌]