建立安全標準化體系 樹立安全紅線意識——路翔企業召開安全標準化建設啟動大會

高溫季節即將到來，公司的生產施工也即將進入最繁忙的黃金期。為了確保高溫季節的安全生產和施工，迎接第20個安全生產月的到來，5月27日下午2:00時，路翔企業在二樓大會議室舉辦了安全生產標準化建設宣貫啟動大會暨安全生產管理工作培訓會議，公司經營層、中層、部門/分公司/項目部管理骨干/專職安全設備管理員等近50人參加了本次活動。
    大會由江蘇路與行交通科技有限公司安全技術部李明部長給大家宣貫。他從交通運輸企業安全生產標準化建設背景出發，圍繞交通運輸企業標準化建設的現狀、交通新管理辦法的解讀、施工企業安全標準化等幾個方面，深入分析了安全生產標準化建設的必要性。通過建立安全標準化體系，可以全面、準確、真實的了解公司安全管理的現狀，可以實現對危險的有效預防和控制，可以將安全標準化工作與環境、職業健康安全管理體系工作有機的結合起來。通過安全標準化的要求推進具體管理，夯實管理基礎，強化員工安全理念，整合內部資源，激發員工潛在動力，提高企業安全管理水平，建立安全生產長效機制。
    公司安全設備管理員王曉兵給大家播放了安全生產警示系列視頻，通過一個個觸目驚心的案例和一樁樁血淋淋的事故，為我們拉響了安全的警笛，安全風險無處不在,安全必須嚴防死守，每個人都應當提高安全意識，才能避免悲劇發生。
    安全設備部部長薛建華從安全管理的“四會、四明、三不”原則著手開啟了安全培訓之旅，希望所有人員在工作中做到會學、會查、會說、會抓，在思想上要明“理”、工作上要明“責”、行為上要明“策”、管理上要明“情”，要求安全管理人員在工作中必須做到不當睜眼瞎、不當老好人、不當烏龜腿。接著，他結合安全管理工作中的生動的案例，詳細解讀了安全生產管理的不可違背條例，在施工現場牢記公司“十大禁令”，恪守安全紅線。最后，他結合公司生產實際，從機械傷害事故產生的原因著手，要求所有安全管理人員牢記機械傷害預防鐵律“十二條”，時刻牢記“四必有”、“四不修”和“四停用”，做好機械傷害事故的預防工作。
    公司副總經理楊文彬從機械傷害的“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”著手，希望廣大員工牢記安全準則和行為規范，牢記工作中的“十不準”，真正做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，并且做到保護他人不受傷害。
    公司董事長兼總經理周紅梅強調：安全標準化建設工作是企業轉型升級的重要舉措，必須全員、全過程、全方位參與；安全無小事，我們必須始終繃緊安全這根弦，將安全責任落到實處；安全管理工作必須要做到高標準、嚴要求、全覆蓋、零容忍。她指出：希望所有路翔員工都能時刻保持敬畏之心，樹立安全生產“紅線”意識、強化“底線”思維,靜下心來認真學習、深度思考、全面反思，在各自的工作崗位上不斷提升自身的隱患意識、擔當意識，層層落實安全責任，提高安全管理水平，加強安全生產標準化建設，推動路翔企業安全、健康、可持續發展再上一個新臺階！